Sinds 1910 innoveren wij klimaatoplossingen
Een betere toekomst creëren
Onze focus op duurzaamheid zorgt ervoor dat we niet alleen voldoen aan de behoeften van vandaag, maar ook dat we de planeet beschermen voor toekomstige generaties.
- Actief in meer dan 100 landen
- Meerdere industrieën, toepassingen en klimaatoplossingen
- CO2-neutrale kantoor- en productielocaties
4e generatie neemt over
Reinders Corporation bestaat vandaag de dag uit verschillende bedrijven die onze erfenis van innovatie en duurzaamheid in stand houden. We breiden wereldwijd uit en investeren in onderzoek en ontwikkeling om voorop te blijven lopen op het gebied van technologie en duurzaam ondernemen.
Onze bedrijven
Gerrit Reinders Sr. ontvangt koninklijke onderscheiding
Op 5 oktober 1985 werd Gerrit Reinders Sr. door Hare Majesteit de Koningin der Nederlanden geridderd in de Orde van Oranje-Nassau. Deze onderscheiding, ingesteld op 4 april 1892 door Koningin-Regentes Emma, erkent belangrijke bijdragen aan de samenleving. Gerrit Reinders Sr. ontving deze eer vanwege zijn grote invloed op de industriële ontwikkeling in Oost-Nederland. Zijn opmerkelijke successen met Reinders Corporation op wereldwijde schaal leverden hem deze prestigieuze erkenning op, een bewijs van zijn blijvende nalatenschap.
De familie Reinders breidt wereldwijd uit
In deze jaren vond er een wereldwijde uitbreiding plaats. Onze producten en hightech machines werden geleverd aan landen als de Verenigde Staten, Rusland, Australië, China en vele andere. Innovatie werd een topprioriteit en onze projecten werden steeds ambitieuzer. De Reinders Corporation ontpopte zich in deze periode tot een wereldspeler en een industriële leider.
Samen vooruit
Decennialange groei
Na de Tweede Wereldoorlog was Europa bezig met de wederopbouw en begon de Reinders Corporation producten te leveren aan vrijwel elk Europees land. In dit tijdperk ontstonden verschillende nieuwe bedrijven in de hout-, staal-, verwarmings- en energie-industrie.
Eerste en Tweede Wereldoorlog
Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog worstelde de Reinders Corporation om de wereldwijde conflicten te overleven die vrijwel elk deel van de wereld troffen. Deze moeilijke tijden vereisten geduld en veerkracht om het bedrijf te behouden. De grootste les die we leerden was het concept van ‘mean reversion’ in bedrijfsresultaten: na verloop van tijd kunnen goede resultaten middelmatig worden en slechte resultaten kunnen verbeteren. Deze periode stimuleerde onze duurzame langetermijnmentaliteit.
Het begin
In de jaren 1890 kwam Klaas Reinders Sr., afkomstig uit een smedenfamilie met 11 werknemers, op het idee om kachels en fornuizen te produceren. In 1910 begon hij deze te verkopen in Almelo. Aan het eind van de 19e eeuw werd de textielindustrie een belangrijke economische kracht in Oost-Nederland. Dit trok veel nieuwe inwoners aan. Deze toestroom leidde tot een aanzienlijke toename in de vraag naar kachels en stimuleerde de uitbreiding van de Reinders Corporation.
De KARA (Klaas Reinders Almelo) kachels werden al snel geproduceerd en gedistribueerd door heel Nederland. Naarmate de industrie groeide, groeide ook de vraag naar industriële verwarmingsoplossingen.
Innovatie werd een speerpunt van het familiebedrijf, wat leidde tot de ontwikkeling van grotere en krachtigere kachels. Deze toewijding aan kwaliteit leidde tot een onderscheidende productlijn.
